Coaching van werknemers

Het gaat bij coaching vaak over:

• • Hoe kan ik een beter functioneren in mijn (nieuwe) functie?
  • Hoe maak ik een volgende stap in mijn ontwikkeling? En wat is die volgende stap? Oftewel hoe matchen
  • talent en functie?
  • Hoe leer ik omgaan met werkdruk en stress? En voorkom ik een burn-out?
  • Hoe krijg ik mijn enthousiasme en energie terug? En hoe voorkom ik een bore-out?
  • Hoe kom ik beter tot mijn recht in mijn werk?
  • Hoe leer ik omgaan met de veranderingen op mijn werk?
  • Hoe ga ik om met mijn gevoeligheid voor prikkels?
  • Hoe vergroot ik mijn zelfvertrouwen in mijn nieuwe functie?
  • Hoe neem ik meer regie over mijn werk?
  • Hoe ga ik om met die ene collega die in mijn allergie zit?
  • Hoe zet ik mezelf steviger, assertiever neer?
  • Hoe ga ik beter om met waar ik wel en geen invloed op heb?

Hoe werkt het:

• • We beginnen met een kennismakingsgesprek met de werknemer. Ook om te kijken of er een klik is en of de coachvraag past bij mijn praktijk.
  • Daarna kan er een gesprek met de werknemer, de werkgever, leidinggevende of HR worden gevoerd. De keuze om dit wel of niet te doen, hangt af van de coachvraag
  • Aan de hand van deze gesprekken wordt de inhoud en de duur van het traject in een offerte weergegeven.
  • Na accordering van de offerte gaan we aan de slag.
  • Er kan een tussentijds en/of een afrondend gesprek van het coachtraject worden gehouden. Dat kan een gesprek zijn met de werknemer en de leidinggevende en/of HR.

Voor werknemers

Check ook even of er op het werk mogelijkheden zijn om een traject vergoed te krijgen. Bijvoorbeeld vanuit een Individueel KeuzeBudget of een scholingsbudget. Voor rijksmedewerkers zijn er ook mogelijkheden voor vergoeding voor een loopbaanscan vanuit het A&O-fonds.